NavMenu

Aldo Lele, menadžer održivog razvoja u IKEA SEE - Rešenja za čistiju i zeleniju budućnost prioritet su kompanije i u narednoj deceniji

Izvor: eKapija Utorak, 15.12.2020. 15:52
Komentari
Podeli
(Foto: Dušan Milenković)
O važnosti održivog poslovanja, kao i ciljevima kompanije IKEA za deceniju pred nama, razgovarali smo sa Aldom Leleom, menadžerom održivog razvoja u IKEA SEE. Otkrio nam je kako IKEA razume savremen enterijer, zbog čega su posvećeni rešenjima za čistiju i zeleniju budućnost, kao i kakav je odziv za kampanju Green Friday i koje su njene prednosti.

Kako IKEA razume savremeni enterijer - šta su njegove odlike i koje kriterijume mora da zadovolji?

U kompaniji IKEA, verujemo da je sjajan dizajn za svakoga - zbog toga imamo pristup koji zovemo "demokratski dizajn". To znači da svaki proizvod za opremanje doma koji napravimo mora da zadovolji kombinaciju funkcionalnosti, forme, kvaliteta, održivosti i pristupačne cene. Kada postoji balans između svih pet činilaca, smatramo da je dizajn "demokratski". IKEA asortiman istovremeno odražava i švedski životni stil. Drugim rečima, u Švedskoj se naš asortiman posmatra kao karakterističan za IKEA kompaniju, dok se u drugim zemljama posmatra kao tipično švedski – jednostavan, moderan, funkcionalan i dobro dizajniran, uz održivu proizvodnju. Naravno, i uvek pristupačan za mnoge ljude.

Pitanje održivosti je već dugo suštinski važan deo IKEA asortimana - od proizvoda za uređenje doma, pa sve do ponude hrane. U čemu se ogleda važnost održivog poslovanja i kakve ono koristi i prednosti donosi kompaniji?

Širom sveta, ljudi žele promene - baš kao i mi. Želimo da živote ljudi učinimo boljim, zdravijim i održivijim. Naša planeta je jedini dom koji imamo, a ukoliko želimo da u njemu nastavimo da živimo, moramo da izmenimo svoje navike još danas. Iz korena menjamo način na koji živimo, radimo i putujemo kako bismo mogli da živimo u okviru granica planete. Radimo zajedno da obezbedimo, proizvedemo i koristimo proizvode na održiv način, kao i da postojećim proizvodima damo "drugi život" i da pružimo rešenja za čistiju i zeleniju budućnost.

Zbog toga smo u kompaniji IKEA postavili tri sveobuhvatna cilja do 2030. godine - da inspirišemo i omogućimo da milijardu ljudi živi bolje živote u okviru granica naše planete, da postanemo klimatski pozitivni i proizvodimo resurse dok širimo svoje poslovanje i na kraju, da ostvarimo pozitivan društveni uticaj za sve one unutar IKEA lanca vrednosti. Ovo će biti naši prioriteti u predstojećoj deceniji.

Koliko je u težnji ka održivom poslovanju potrebno menjati navike potrošača? Da li je to značajno različito u industriji nameštaja u odnosu na ostale industrije?

Nedavna istraživanja koja smo sproveli ukazuju da 90% ljudi želi da živi na održiv način, ali više od trećine (37%) nije sigurno šta tačno treba da uradi po tom pitanju. Ljudi traže pomoć i biraju brendove koji nude jednostavna i pristupačna rešenja. Želimo da budemo deo ovih rešenja tako što ćemo integrisati održivost u živote ljudi i njihove domove i učiniti održiv život jednostavnijim i pristupačnijim za najveći broj ljudi. To ćemo postići kroz nekoliko različitih oblasti - od produžetka životnog veka IKEA proizvoda do stvaranja globalne zajednice za zelenu energiju, kao i pružanjem održivih rešenja za pristupačnu hranu, koja je osim za nas dobra i za planetu.

Verujem da svako od nas ima svoju ulogu. Nadležne institucije moraju da preuzmu svoju i naprave razliku. Brendovi i kompanije iz različitih industrija moraju da se zauzmu za stvari do kojih nam je stalo. Kao pojedinci, svi imamo moć da doprinesemo istinskoj promeni kako u našim domovima, tako i u svakodnevnim životima.

Misija kompanije je da do 2030. godine pređe na potpuno cirkularan i klimatski pozitivan obrazac poslovanja. Šta to znači u praksi?

Znamo da su resursi ograničeni, pa moramo da pronađemo pametnije načine da ih iskoristimo. Ideja je da produžimo rok trajanja naših proizvoda i materijala, kao i da ih nakon toga posmatramo kao sirovine za budućnost i smanjimo otpad na svakom nivou.

Ovo takođe znači da dizajniramo proizvode koji se mogu koristiti kroz čitav život potrošača, koji se konstantno menja. Na primer, imamo kolevke za bebe koje se mogu pretvoriti u krevete kada one porastu ili modularne proizvode kakvo je rešenje za odlaganje PLASTA ili VIMLE sofa, na kojima se delovi mogu skidati ili dodavati po potrebi i na taj način se prilagoditi potrebama koje se menjaju.

U Srbiji vidimo mnogo prostora za podizanje svesti o kružnoj ekonomiji, a nakon akcije Green Friday, nastavićemo da tražimo nove načine da stimulišemo takvo ponašanje.

Green Friday (Foto: IKEA)Green Friday

Za svoje proizvode birate materijale iz održivih izvora. O kojim materijalima je reč? Kako oni utiču na promene enterijeru?

Odabir materijala za nas predstavlja odgovornu odluku. Kada nismo u mogućnosti da koristimo obnovljive izbore, koristimo reciklirane materijale ili one koji se mogu reciklirati. Drvo, pamuk, vuna, plastika, papir i metal su samo neki sa kojima volimo da radimo.

Ono što je takođe važno je i način na koji razvijamo i proizvode. Cilj nam je da ih dizajniramo tako da mogu da se recikliraju na kraju njihovog životnog veka kako bismo maksimalno smanjili količinu otpada i korišćenje sirovina. Moglo bi se reći da će način na koji koristimo materijale može transformisati običan dizajn u održivi.

Pokrenuli ste kampanju Green Friday. Šta je njena osnovna poruka? Koliko ste zadovoljni odzivom učesnika?

Veoma smo zadovoljni i rekao bih, čak i prijatno iznenađeni odgovorom i interesovanjem naših kupaca, ali smo takođe zahvalni medijima koji su prepoznali vrednost ove inicijative i proširili reč o njoj.

Ova akcija je samo jedan deo prelaska kompanije IKEA na cirkularno i klimatski pozitivno poslovanje do 2030. godine. Otkupom starog IKEA nameštaja, želeli smo da uradimo dobru stvar i za planetu i za kupce: stari nameštaj dobija novog vlasnika, samim tim i "drugi život" kako ne bi završio na deponiji, dok kupac dobija vrednost na kartici za refundiranje. Ova kartica može da se iskoristi u bilo kom trenutku u naredne tri godine, pa tako kupci mogu da kupe šta žele, i onda kada im je potrebno. Verujemo da je ovo "win-win" situacija za sve. Kako je naša posvećenost kružnoj ekonomiji dugoročna, usluga "Druga šansa" će trajno biti dostupna u IKEA robnoj kući u Beogradu, dok će se proizvodi prodavati u delu "To je što je".

Imajući u vidu veliko interesovanje, razmatramo nove načine kako da uključimo naše kupce u našu kružnu agendu, kako bismo svi zajedno delovali na način koji doprinosi očuvanju životne sredine.
Komentari
Vaš komentar

Top priče

17.04.2024.  |  Finansije, IT, Telekomunikacije

Narodna banka Srbije i Rakuten Viber razgovaraju o mogućnostima saradnje u oblasti instant plaćanja

Guverner Narodne banke Srbije Jorgovanka Tabaković sastala se s predstavnicima kompanije Rakuten Viber (Vajber) radi razmatranja saradnje čiji bi rezultat bilo povezivanje funkcionalnosti ove aplikacije i servisa IPS NBS sistema, na korist svih građana Republike Srbije. Sistem za instant plaćanja (IPS NBS sistem) uveden je 2018. godine, prvi u regionu i među prvima u svetu. - Danas više od četiri miliona korisnika aplikacija mobilnog

Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.

Zaboravili ste šifru? Kliknite OVDE

Za besplatno probno korišćenje, kliknite OVDE

Pratite na našem portalu vesti, tendere, grantove, pravnu regulativu i izveštaje.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno, uz konsultacije sa našim ekspertima.