Izvor: eKapija | Utorak, 01.12.2020.| 13:19
Izdvojite članak Odštampajte vest

Bosna-Niless iz Lukavca nastavlja uspješnu tradiciju remonta mašina i uređaja - Pandemija odložila planiranu gradnju nove proizvodne hale

(Foto: Bosna-Niless)
Nakon više od dvije decenije od osnivanja, firma Bosna-Niless iz Lukavca danas je respektabilna firma, orjentisana najvećim dijelom na domaće tržište, dok je strategijom razvoja budućih ciljeva usmjerena i prema zemljama u regiji i Evropi. Formirana je 1996. godine, a njena primarna djelatnost je proizvodnja, remont i servis mašina i uređaja.

Osnivač i direktor firme je Zijad Burgić, diplomirani inženjer mašinstva, koji je prije osnivanja Bosna-Niless gotovo dvije decenije radio kao vodeći inženjer u Tvornici transportnih uređaja Tuzla (TTU Tuzla).

- Poslijeratna društvena i privredna tranzicija, ubrzana i rekla bih "nakaradna" privatizacija, učinila je to da su velike kompanije, sa više od 1.000 zaposlenih postale tržišno nestabilna preduzeća, a radnici ovih kompanija dovedeni u situaciju da jedva preživljavaju. Ova teška odluka, napuštanje TTU Tuzla, vođena je isključivo željom za bolji život njegove porodice – ističe za eKapiju Mirela Burgić Jašarević, projekt menadžer i zamjenik direktora firme Bosna-Niless.

Od samog osnivanja razvoj firme Bosna-Niless odvija se postepeno, u skladu sa strateškim i operativnim planom i vizijom osnivača. Usponi i padovi u toku prvih godina razvoja firme, kaže nam Jašarević, isključivo su bili u vezi sa nepostojanjem strategije razvoja industrijske politike na nivou države Bosne i Hercegovine.

- Sadašnji direktor, Vedran Burgić, je nastavio voditi firmu i u skladu sa već stvorenim temeljima i iskustvu, a sve prema što većoj modernizaciji u budućnosti. U svojoj oblasti Bosna-Niless je danas jedna od vodećih firmi u Bosni i Hercegovini, i po tehničkoj opremljenosti i po stručnosti uposlenog kadra, sa bogatim iskustvom i stalnim razvojem proizvodnog procesa i programa.

Razvoj firme tekao je postepeno i danas posjeduju sopstveni proizvodni prostor od 800 m2. U 2020. godini planirali su izgradnju proizvodne hale u Industrijskoj zoni Lukavac, za koju je spremna građevinska dokumentacija i pribavljene su potrebne dozvole. Međutim, dolaskom pandemije koronavirusa većina sredstava planiranih za izgradnju novog proizvodnog prostora preusmjerena je na očuvanje radnih mjesta i stabilnost poslovanja.

Lojalnost radnika i očuvanje poslovanja

Aktuelna pandemija nije jedni izazovni period sa kojim se ova firma susretala. Naša sagovornica izdvaja tri teška perioda koji su ugradili u ovu firmu neprocjenjivo iskustvo, što im je, dodaje, uvijek polazna tačka svih budućih razvoja firme.

- Prvi je period od osnivanja 1996. do 1998. Vlasnik i direktor firme, zajedno sa nekoliko izuzetno stručnih VKV majstora, u ludilu poslijeratne tranzicije privrede, pokušao je iz vlastitih sredstava kupiti prostor za proizvodnju, nekoliko mašina i ‘’nametnuti" se znanjem i iskustvom u cilju pronalaska posla. Incijalni plan osnivača firme je bio pokušati napraviti firmu koja će pružiti tržištu zdravu bazu gdje će se prepoznati prvenstveno stručnost i stečeno iskustvo. Prve mašine je iznajmljivao u učeničkoj radionici Mješovite srednje mašinske škole u Lukavcu, a svu dobit je usmjeravao u kupovinu vlastitih mašina – priča nam Burgić Jašarević.

Dalje navodi da je drugi najteži period bila poplava 2014.godine.

Poplava iz 2014.
Poplava iz 2014. (Foto: Bosna-Niless)
- Dana 15. maja došlo je do izljevanja veće količine vode na prostoru magistralne ceste koja je prošla kroz proizvodne pogone Fabrike cementa, gdje se miješala sa cementom, zatim kroz proizvodne pogone Sisecam Soda Lukavac, gdje se miješala sa sodom, i zajedno sa kanalizacionom vodom, u jutarnjim satima, slila se u Prvu ulicu u Lukavcu u našu firmu, koja je na nižoj koti. Unutrašnjost proizvodnih pogona sa kompletnom opremom, repromaterijalom i sredstvima za rad, bio je potopljen vodom do visine od 80 cm. Ovo je dovelo do krize u očuvanju radnih mjesta u našoj firmi, kao i nastavka poslovanja.

Prisjeća se kako su se našli u nezavidnoj situaciji, u kojoj je zbog prirodne nesreće moglo doći do uništavanje 20 godina ulaganja i gašenja firme.

- Moram veliku zahvalnost uputiti našim radnicima koji su nesebično odmah nakon pojavljivanja vode, svim svojim snagama, pomogli da se spasi potopljena oprema.

Treći najteži period koji navodi Jašarević jeste 2019 - 2020. godina.

- U 2020. godini se desila i ubrzana smjena generacija radnika, i najveći problem je bio što su dugogodišnji stručni radnici stekli uslove za odlazak u zasluženu penziju, a veliki izazov je bio pronaći nove mlade radnike koji će pokušati iznijeti izuzetno kompliovane poslove, bez dovoljno radnog iskustva. Pronalazak radika sa iskustvom je bila nemoguća misija, jer je sva stručna radna snaga otišla u inostranstvo. I ovdje su naši ‘’najstariji" radnici pokazali izuzetnu požrtvovanost, jer su konstantno obučavali nove mlade radnike, i danas se možemo pohvaliti izuzetnom ekipom mladih ljudi, koji će moći pratiti razvoj firme u budućnosti.

Dodaje i to da je kriza izazvana pandemijom koronavirusa bukvalno ‘’pokosila" proizvodni sektor. Sva planirana ulaganja su se morala obustaviti, narudžbe koje smo već dobili su nam otkazane.

No, uprkos tome Burgić Jašarević smatra da u slučaju stvaranja mogućnosti rizika poslovanja, brza transformacija, zbog veličine firme, na nove vrste poslova bi bila dobra alternativa prevazilaženju rizika.

- Ovo bi dovelo do našeg znatnijeg učešća u serijskoj proizvodnji dijelova za izvoz, osmišljavanje nekog našeg proizvoda za serijsku proizvodnju i slično. Sav budući razvoj firme ima za cilj povećanje obima proizvodnje i povećanje broja uposlenih radnika. Za izlazak na evropsko tržište smo kadrovski i stručno izuzetno spremni. Nabavkom nekoliko CNC obradnih centara, sa postojećim stručnim kadrom, omogućava nam konkuretnost u poslovanju sa ino firmama.

Stručnost i tehnološka ulaganja okosnica budućeg razvoja

(Foto: Bosna-Niless)
Burgić Jašarević dodaje i to da su najveći pokretač razvoja firme upravo radnici.

- Bosna-Niless zapošljava oko 25 radnika, koji su stalno angažovani na svim poslovima u proizvodnji. Naš visokostručni kadar čine mašinski inženjeri, internacionalni inženjer zavarivanja (IWE), mašinki tehničari, VKV bravari, metalostrugari, metaloglodači, KV zavarivači, CNC operateri, kao i ekonomska služba. Svi naši radinici su izuzetno stručni u poslovima koje rade, profesionalci koji su lojalni firmi, nevjerovatno posvećeni svim poslovima koje su radili. Potvrda ovome je veliki broj izvršenih remonta na kojima nismo imali nikakve reklamacije u toku dosadašnjeg rada - kaže za eKapiju Burgić Jašarević i navodi da je više od 90% svih prihoda firme uloženo u razvoj i opremanje firme.

- Zbog specifične oblasti kojom se firma bavi, kupovina novih mašina i izgradnja novih proizvodnih pogona je cilj za kompletan budući razvoj. Sa novim tehnološkim mogućnostima, kroz nabavku novih mašina, postajemo ravnopravan partner ostalim firmama i mogli bi pružiti veći nivo usluga, i obradu dijelova većih dimenzija. Naši krajni korisnici su sve firme koje posjeduju proizvodni program, mašine i uređaje, mehaničkog i automatizovanog procesa proizvodnje, a kojima je potreban remont mašina i uređaja, kao i njihovo održavanje. Neki od naših krajnjih korisnika su Fabrika cementa Lukavac, Sisecam Soda Lukavac, Rudnici Kreka u Tuzli, Rudnik krečnjaka Vijenac Lukavac, Arcelor Mittal Zenica, Siporeks Tuzla Xella BH, Elektroprivreda BiH (TE Tuzla i Elektrodistribucija).

Revitalizacija i sanacija potopljenje opreme u Rudniku Šikulje bio im je do sada najizazovniji posao.

- Nakon oslobađanja mašina iz mulja i pijeska, prioritet je bila sanacija transportnog sistema i rotornih bagera. Ovi poslovi su bili izazov prvenstveno zbog kratkog vremena za koji su morali biti obavljeni, jer bi se svako kašnjenje odrazilo na nastavak proizvodnje uglja za Termoleketranu Tuzla, od koje je opet zavisila proizvodnja struje za privredu i građane. Čitav jedan lanac proizvodnje od kojeg je zavisio kompletan oporavak u TK nakon poplava je bio ugrožen. U saradnji sa mnogim firmama u Tuzlanskom kantonu, stručnim ljudima koji nisu štedili ni sredsta ni vrijeme, uspješno je nastavljena proizvodnja u Rudniku.


Održivost mašinske industrije

Burgić Jašarević navodi da u Bosna-Niless skoro svakoga dana pristižu zahtjevi za poslove iz inostranstva, za kompletno zapadnoevropsko tržište.

- Inostranom tržištu možemo ponuditi kvalitetnu serijsku proizvodnju dijelova za auto i vojnu industriju. Međutim, u ovom momentu smo isključivo bazirani na remontu i servisu mašina i uređaja za naše domaće firme, koje uveliko zavise od ovakvih firmi za kontinuitet svog poslovanja.

(Foto: Bosna-Niless)
Ona ističe da je zdrava konkurencija u njihovoj proizvodnoj djelatnosti uvijek dobrodošla i poželjna, jer to znači bolji kvalitet usluga.

- Nemamo većih poremećaja na tržištu zbog konkurencije, jer je proizvodnja u mašinskom sektoru, kojom se naša firma bavi, jednostavno skoro ugašena. Naša firma, sa ostalim firmama u metaloprerađivačkom sektoru ima sklopljen ugovor o udruživanju – konzorcij, koji omogućava stvaranje ambijenta za poboljšanje tržišta svim firmama u ovom sektoru – te zbog sklapanja ovog ugovora, zajednički se udružujemo i nastupamo na svim većim poslovima, što doprinosi održivosti svih članica konzorcija u narednom periodu.

Ono što im stvara najveći problem je sistem javnih nabavki u BiH. Navodi da imamo jedan "nakaradni" sistem, sa Zakonom o javnim nabavkama koji nema nikakve instrumente zaštite domaćih proizvođača, i koji ih je doveo u poziciju da gube poslove zbog konstantnog snižavanja cijena od strane firmi koje se bave tzv. inženjeringom.

- To su firme koje nemaju svoje proizvodne pogone i mašine, ali se uporno javljaju na sve poslove u sistemu javnih nabavki, spuštaju cijene na e-aukcijama, i sklapaju ugovore sa javnim preduzećima za koje nemaju nikakvu tehničku ni tehnološku mogućnost ispunjenja. Zatim se ti poslovi poništavaju, gubi se dragocijeno vrijeme, i isti poslovi ponovo dolaze u naše proizvodne firme, gdje je stručnost i kvalitet neupitan.

Dodaje da su glavni preduslovi za realizaciju i održivost mašinske proizvodnje održivo stanje u državi i regionu, bar na sadašnjem nivou.

- Održivo stanje podrazumjeva da ne dođe do većeg socijalnog bunta, što bi znatno zaustavilo dalji razvoj privrede. Podrška vlasti na svim nivoima nam je itekako potrebna, jer bez ove podrške nećemo biti u mogućnosti ostvarit stabilan rast i razvoj. Smanjenje poreza i doprinosa, koji čekamo već dvije godine, omogućit će povećanje plaća našim uposlenicima. Ukoliko naša država uskoro prepozna potrebu za stvaranje uvjeta i ambijenta za industrijsku proizvodnju, i počne raditi na uklanjanju ograničenja u zakonskim rješenjima, omogući lakši i brži pristup evropskim fondovima, preduzeće Bosna-Niless neće imati nikakvih problema da nastavi kontinuirani rast i razvoj, sa povećanjem prihoda i novim zapošljavanjima – zaključuje Burgić Jašarević.

Senka Trivić

Unos komentara je omogućen samo ulogovanim korisnicima.