Prijava

Moja eKapija

Kontakt
NavMenu
Agro Energija Industrija Građevina Saobraćaj Finansije IT/Telekomunikacije Turizam, sport, kultura Zdravstvo Lifestyle Posle posla
Početna Poslovni saveti

Kako da se pripremimo za povratak na posao - Strah će biti normalna pojava

Izvor: eKapija Četvrtak, 30.04.2020. 15:14
Komentari
Podeli
Ilustracija (Foto: LI CHAOSHU/shutterstock.com)Ilustracija
Ukoliko dosad niste ni pomišljali da sa poslodavcem delite informaciju o tome da li vi ili neko od vaših najbližih ima određenu hroničnu bolest, kao i da li planirate trudnoću – možda bi trebalo da počnete. Kako je korona virus svuda u svetu promenio pravila igre, a jednom ćemo se vratiti u kancelarije, ostaje pitanje šta sve moramo uzeti u obzir, kako bi zaštitili sebe i druge, a da ne bude nauštrb posla.

Ukoliko sam posao ne zahteva povratak na radna mesta, kao u proizvodnim delatnostima, a budući da rad u kancelarijama, i dalje ostavlja brojna pitanja kako radnicima tako i poslodavcima - bolje je ne žuriti i ne prisiljivati radnike na povratak. To su saveti koji su se mogli čuti na sedmoj onlajn biznis koferenciji, pod nazivom "Biznis u izazovnim vremenima - kada, kako i zašto se vraćamo na posao?" održanoj u organizaciji Srpske asocijacije menadžera (SAM) i ICT HUB-a.

Treba imati u vidu da se zaposleni na svoja radna mesta, nakon krize usled pandemije korona virusa, ne vraćaju sa godišnjeg odmora, već iz stresne i tenzične situacije te će strah biti normalna pojava, ističe Milica Vukelić, psihološkinja i docentkinja na Odeljenju za psihologiju Filozofskog fakulteta u Beogradu, sa katedre za Psihologiju rada.

Ona očekuje da će produktivnost radnika, po povratku, biti manja, te da treba napraviti strategiju, kako uvoditi zaposlene u posao. Kako kaže i Evropska agencija za bezbednost i zdravlje na radu, savetuje da se "na posao" vraćaju zaposleni koji nužno moraju da rade, a da ostali nastave da rade od kuće.

- Kada se dođe na posao posle ovako traumatičnih događaja može da se očekuje sagorelost, manjak angažovanja, stres i pad produktivnosti. Zato, svi treba da se potrude da budu tolerantni, da slušaju, a poslodavci da obezbede kontakte kojima bi zaposleni mogli da se obrate ukoliko osećaju neke tegobe i ukoliko strahuju - savetuje Vukelić.

Kako dodaje, u ovoj situaciji, ono što će možda biti problem je što zaposleni dosad nisu morali da obrazlažu neke svoje privatne planove, a upravo u tim planovima mogu ležati razlozi za strah.

- Primera radi, neko živi sa hroničnim bolesnicima ili ima neko hronično oboljenje, ili neko planira trudnoću itd, je nešto što u nekim normalnim okolnostima, zaposleni ne bi delio sa poslodavcem. Zato je važno, zaposlene što više uključiti u planiranje povratka na posao, jer oni najbolje poznaju svoj radni prostor – ističe ona.

Dragoljub Damljanović, predsednik SAM-a i rukovodilac odeljenjem Energetika pri kompaniji Schneider Electric kaže da se u ovoj dilemi strah za zdravlje i za posao i egzistenciju, suprotstavljaju.

- Tu je pitanje sopstvene ali i bezbednosti drugih ljudi. Ljudi su podeljeni u u tome da osiguraju svoju egzistenciju ali ne nauštrb rada. Željni su da naprave neku promenu u odnosu na stanje danas ali je tu i strah od povratka, kako zbog sopstvenog zdravlja i sigurnosti, tako isto da nekom drugom nehotično ne naude. Stoga, ne treba da teramo ljude da rade nešto uprkos strahu – ističe Damljanović.

On dodaje da kada je u pitanju kompanija Schneider Electric, da su u ovom periodu radeći potpuno onlajn, uvideli dobre strane ove priče, ali da postoje određene radnje koje nisu efikasne kao kada ste u jednoj prostoriji.

- Nama je problem da svaki kreativan posao koji podrazumeva više ljudi iskomuniciramo onlajn. Fali govor tela, fizički kontakt nedostaje a i teško se budi intelekt grupe kada se radi onlajn. Mnogo bi bili efikasniji da smo zajedno, jer su strateške odluke i kreativni poslovi u grupi, ograničeni ovim mogućnstima – objašnjava on.

Kako ističe, za naredni period i povratak radnika na posao još nemaju jasne instrukcije.

- Radimo na planovima, nemamo ništa oročeno. Osnovni preduslovi za povratak na radna mesta, su saobraćaj, tj. gradski prevoz i briga o deci i vrtići. Ne možemo da organizujemo povratak ljudi dok se ova rešenja ne konkretizuju, što nije jednostavno - kaže on.

Damljanović kaže da poslodavci moraju da razmišljaju i o tome, kako da postupe u situacijama ako im se neko od zaposlenih zarazi.

- U kompaniji Schneider razmišljamo i kako da delimo poslove ukoliko se neko od zaposlenih zarazi, te da određene departmane moramo i da zamenimo. Dakle, moramo da razmišljamo na duže staze i kako da organizujemo posao dugoročno – zaključuje Damljlanović.


Širenje pozitivne atmosfere, ne panike

Marija Desivojević Cvetković, viša potpredsednica za strategiju i razvoj u kompaniji Delta Holding, kaže da je bitno objasniti ljudima da je sve u redu i da je posao tu, i širiti pozitivno raspoloženje, a ne paniku.

- Veliki broj naših kolega nastavio je da radi normalno, oni koji su mogli radili su od kuće. Mi smo veliki tim i pažljivo ćemo vraćati ljude. Od prvog dana smo obezbedili dva profesionalna psihotereuta sa kojima su zaposleni mogli da razgovaraju anonimno i to je vrlo važno. Bez obzira na Covid-19 i kompletnu situaciju promene bi trebalo da se dešavaju svaki dan, svaka kompanija mora da menja poslovanje svakodevno. Život lidera zasniva se na tome da moramo da razmišljamo o promenama i da ih generišemo - ističe ona.

Ivana Mihajlović, HR direktorka Direct Media, navodi da je važno uključivanje zaposlenih u donošenje odluka, kao i da su se kao kompanija obezbedili i organizovali, što im je je kupilo vreme da budu obazrivi u pogledu vraćanja na posao i "ostavilo prostora da ne žure".

- Naši dosadašnji odnosi su kapital kojim raspolažemo, da zaposleni imaju poverenje ako im kažemo da smo sve obezbedili da se vratimo. Ovaj period nam je doneo veliku promenu u pogledu inovativnosti i kreativnosti. Iznenađeni smo koliko smo neke stvari u odnosu na realne uslove sproveli. Naša transparentnost je uticala na to da ljudi znaju da smo u svemu zajedno - kaže Mihajlović.

Dejan Turk, generalni direktor kompanije VIP Mobile & A1 Slovenija je istakao da je ovo bio njegov najveći lidership izazov u životu i da veruje da ćemo izaći iz toga kao bolji ljudi i menadžeri, te da će biti više svesti o odnosima koje imamo jedni prema drugima i o okolini.

- Dosta rano, na početku krize smo sve ovo videli kao ogroman izazov. Pre svega, ljudi su najvažniji, ne profit, dosta brzo moramo da donosimo odluke. Virus je brz, mi moramo biti brži od njega. Sada su važna dva fakora za povratak, priprema zgrade i pravila ponašanja, što je jednostavnije. Složeniji izazov je deo u vezi sa ljudima, kako će funkcionisati, koji su strahovi i kako je pandemija uticala na odnos prema kompaniji - kaže Turk.

Kako dodaje, važno je kako je sa ljudima ranije komunicirano i kakvo smo poverenje prethodnih godina stekli.

- Bitno je da ih pitamo kako se osećaju, kakvi su im trenutni izazovi u poslu, koja su očekivanja od povratka, šta su naučili od rada kod kuće i šta bi zadržali. Najviše će se menjati kultura koju smo stvarali i koja je unikatna i moraćemo da pronađemo balans, samo sada u nekom drugačijem obliku – zaključio je Turk.

S.Petrović
Firme:
SAM SAM
ICT hub d.o.o. Beograd ICT hub d.o.o. Beograd
Schneider Electric Srbija d.o.o. Schneider Electric Srbija d.o.o.
Delta Holding d.o.o. Beograd Delta Holding d.o.o. Beograd
Direct media a.d. Beograd Direct media a.d. Beograd
A1 Srbija d.o.o. Beograd A1 Srbija d.o.o. Beograd
Filozofski fakultet u Beogradu Filozofski fakultet u Beogradu
Tagovi:
Evropska agencija za bezbednost i zdravlje na radu
Dragoljub Damljanović
Milica Vukelić
Marija Desivojević Cvetković
Dejan Turk
Ivana Mihajlović
korona virus
virus korona
Covid 19
Kovid 19
pandemija
rad od kuće
rad u kancelarijama
Komentari
Vaš komentar

Top priče

17.04.2024.  |  Finansije, IT, Telekomunikacije

Narodna banka Srbije i Rakuten Viber razgovaraju o mogućnostima saradnje u oblasti instant plaćanja

Guverner Narodne banke Srbije Jorgovanka Tabaković sastala se s predstavnicima kompanije Rakuten Viber (Vajber) radi razmatranja saradnje čiji bi rezultat bilo povezivanje funkcionalnosti ove aplikacije i servisa IPS NBS sistema, na korist svih građana Republike Srbije. Sistem za instant plaćanja (IPS NBS sistem) uveden je 2018. godine, prvi u regionu i među prvima u svetu. - Danas više od četiri miliona korisnika aplikacija mobilnog

17.04.2024.  |  Građevina, Saobraćaj

Gradiće se parking na Jastrepcu u okolini Kruševca

17.04.2024.  |  Građevina, Saobraćaj

17.04.2024.  |  Industrija

Litijum na javnom servisu - Kakva je korist za građane i državu?

17.04.2024.  |  Industrija

18.04.2024.  |  IT, Telekomunikacije

Telekom Srbija grupa i zvanično na nemačkom tržištu - MTEL Nemačka otvorila vrata svojih poslovnica

18.04.2024.  |  IT, Telekomunikacije

16.04.2024.  |  Građevina

Neboder dug 170 km ipak je bio utopija? (VIDEO)

16.04.2024.  |  Građevina

27.02.2024.  |  Zdravstvo

Bolesni smo od posla, ali dijagnozu nemamo - Iako je u vrhu evropskih zemalja po sindromu "sagorevanja" na radnom mestu, Srbija još ne priznaje "burnout"

27.02.2024.  |  Zdravstvo

16.04.2024.  |  Vesti

Poljski lanac Žabka dolazi u Srbiju?

16.04.2024.  |  Vesti

eKapija+

Vidi sve

18.04.2024.  |  Vesti

CBRE potvrdio lidersku poziciju osvojivši tri priznanja na 19. dodeli SEE Real Estate Awards

18.04.2024.  |  Vesti

18.04.2024.  |  Vesti

Sporazumni prestanak radnog odnosa - Novine u sudskoj praksi?

18.04.2024.  |  Vesti

18.04.2024.  |  Građevina

Nova dimenzija života u delu Beograda koji se budi iz sna (FOTO)

18.04.2024.  |  Građevina

18.04.2024.  |  Turizam, sport, kultura

Culinary Crossroads - Serbia meets Japan

18.04.2024.  |  Turizam, sport, kultura

17.04.2024.  |  Saobraćaj

Milšped Group uspostavlja direktnu železničku liniju između Kine i Srbije

17.04.2024.  |  Saobraćaj

17.04.2024.  |  Finansije

Snažan rast Milenijum osiguranja

17.04.2024.  |  Finansije

16.04.2024.  |  Energija, Industrija, Saobraćaj

MOL Serbia otvorio novu servisnu stanicu

16.04.2024.  |  Energija, Industrija, Saobraćaj

16.04.2024.  |  Vesti

Jovan Ćirić, Leasing Director Retail MPC Properties - MPC Echo simbolizuje našu želju da se dobre ideje i inovativni poduhvati šire nesmetano i donesu pozitivne promene

16.04.2024.  |  Vesti

Izdvajamo još...

Nekretnine - vesti
Mansard Invest u Kragujevcu planira gradnju zgrade sa 32 stana (FOTO)
Vranje objavilo oglas za prodaju više neizgrađenih građevinskih parcela u javnoj svojini grada
U februaru blagi porast izdatih građevinskih dozvola - Najveći broj odnosi se na stambene zgrade
Na prodaju državno građevinsko zemljište u radnoj zoni u Krnješevcima
Urbanističke priče
Šta se planira na Alibegovcu u Sremskoj Kamenici?
Šta predviđaju izmene plana za prostor između Sajlova i Veternika u Novom Sadu?
Na levoj obali Dunava u planu gradnja novog naselja na 300 ha - Između Ovče i Krnjače planirano oko 2.000 stanova, vrtići, škola, dom zdravlja, privredni parkovi...
Šta se sve planira uz toplanu Majevica u Novom Sadu?
Finansiranje
EIB potpisala ugovore sa bankama o garancijama za kredite malim i srednjim preduzećima na Zapadnom Balkanu
Javni poziv za mere energetske efikasnosti do 29. aprila
Regionalni čelendž fond finansira projekte 11 obrazovnih ustanova u Srbiji
Vojvodina podržava mlade poljoprivrednike - Demografska obnova ruralnih područja
Infrastruktura
Spojila se dva bulevara u Nišu - Najavljeno otvaranje jedne trake nove saobraćajnice
Autoput kroz Beograd i zvanično motoput - Maksimalno ograničenje brzine 100 kilometara na sat
U planu produženje piste i uvođenje kargo terminala na aerodromu Morava
Traži se izvođač za gradnju vodovodne mreže u leskovačkim selima Strojkovce i Beli Potok

Rubrike za dalje čitanje

U šta ulagati
Startup
Infrastruktura
Cirkularna ekonomija
Retrospektiva investicija
Intervjui
Filantropi
Poslovni saveti
Poslovno okruženje
Finansiranje
Ko je ko
Novi propisi
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.

Zaboravili ste šifru? Kliknite OVDE

Za besplatno probno korišćenje, kliknite OVDE

Pratite na našem portalu vesti, tendere, grantove, pravnu regulativu i izveštaje.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno, uz konsultacije sa našim ekspertima.