Muris Hadžić, generalni menadžer kompanije Dr.Pasha - Važno je biti na istom talasu sa svojim timom
Srećan je jer je imao priliku da u dosadašnjoj karijeri stekne znanja i iskustva u kompanijama kao što su Orbico, Porsche BH, P Trade, Msan.. Ono što je do sada naučio rado dijeli sa kolegama i studentima. Upravo je u P Trade i Dr.Pashi, kako kaže, naučio šta znači kreirati biznis korake za firmu koja nije dio neke svjetske grupacije, već je sve na domaćem timu i zajedničkoj spretnosti i viziji.
Bezbrižnost rane mladosti
- Vjerujem da sam imao priliku da imam pravo djetinjstvo sa svim dječijim radostima, bar kada pričamo o ranom djetinjstvu. Najljepše igračke su bile biciklo, lopta, klikeri i slične stvari. Komunicirali smo direktno, a ne preko raznih mreža. Commodore 64 je bio vrhunac tehnike vrlo rijedak da bi nam bio centar zbivanja kao što su računari današnjoj djeci. Odrastao sam u vrijeme kada je svima poznata zakletva bila "Da sa tvog puta ne skrenemo". Na žalost, skrenuli smo sa mnogih, ne samo sa navedenog.
Period kada krenete na more "fićom" i ponesete "sve" što vam treba i opet ima mjesta za kasetofon na baterije i jastuk da se odspava, na galeriji gumeni kajak, vesla, koferi….. A, nismo imali Thule. To su tako jednostavne stvari koje bude divna sjećanja. Mogao bih nabrajati cijeli dan. Mogu reći da sam imao super djetinjstvo.
Studije i realnost - šta mladi da očekuju
- Siguran sam da je dobrom dijelu mladih težak trenutak odlučiti šta studirati, jer nisu sasvim sigurni čime će se baviti u budućnosti. Ili da postavimo stvari drugačije - nisu baš svi poslovi dovoljno dobro predočeni mladima pa često imaju iskrivljenu sliku o tome šta su upisali. Svi smo prečesto vidjeli koliko se često završi nešto s čim se određena osoba nikada više ne bavi. I dalje imamo dosta mladih koji ispunjavaju želje roditelja ili jednostavno prate društvo i gdje im "raja" ide.
U kompaniji u kojoj radim, zajedno sa svojim saradnicima, nekolimo puta smo organizovali saradnje sa fakultetima kako bismo studentima prenijeli svoja iskustva i znanja iz svakodnevnog rada, da bi osjetili djelić onoga što ih očekuje. Pokušavamo im prenijeti realan zadatak i okruženje koje bi ih dočekalo u takvom zadatku. Meni su to bila vrijedna iskustva, a nadam se i njima jer smo radi njih to i radili.
Od prvog zarađenog novca do najtežeg zadatka
- Moj profesionalni put je krenuo dosta prije završenog školovanja koje još traje. U početku je to bio put koji se na određen način sam kreirao, više sam tražio posao koji je isplativiji nego što sam ispunjavao sebi želje šta bih to ja želio da radim. Među prvim poslovima sam radio kao dizajner u jednoj našoj domaćoj kompaniji i to je bio posao koji mi se sviđao, ali ne baš tako dobro plaćen u to vrijeme. Tako sam kao i mnogi u to doba krenuo sa radom "kod stranaca" kako bi to tada zvali. Mogu reći da je to bio, za mladu osobu, lijep period bez puno unošenja sebe, bez stresa i obaveza koji dolaze sa nekim ozbiljnijim pozicijama uz dobru naknadu, možda najbezbrižniji period moje mladosti. To su definitivno i poslovi koji vas zavedu i zadrže u mjestu, bez nekog razvijanja i napredovanja. Nije to posao koji bih poželio amicioznoj mladoj osobi koja želi da napravi "nešto više".
Dalje se nižu poslovi u menadžmentu, IT industriji (MSan), auto industriji (Porsche, Mazda). Posebno naglašavam Porsche - auto iz snova za mnoge dječake, pa tako i za mene. Brend tako nedostižan kada ste mali i onda postanete brand manager za jednu takvu marku. Lijepo iskustvo - od posjete fabrici do godišnjeg sastanka gdje upoznajete ljude bukvalno iz cijelog svijeta, ljude sa kojima možete podijeliti iskustva, ideje i mogućnosti u radu sa takvim remek djelom autoindustrije. Naravno, u tom procesu bilo je još interesantnih zadataka, samim time i novih znanja i iskustava. Ulja i maziva, moto program (Repsol, KTM, industrijski program maziva) sve je to drugačije, a sve toliko slično. Toliko osnovnih znanja koje ste stekli kroz edukacije, recimo firme Procter & Gamble za deterdžente, sada primjenjujete u poslu sa motorima...
Prve, i po mom mišljenju, istinske poslovne korake pravim u kompaniji P Trade i Dr.Pasha, zato što ne radite po pripremljenom sistemu ili planu neke multinacionalne kompanije i ne postoji baš neka mašina koja vas prati. Domaće kompanije koje se samostalno bore u uslovima kakvi vladaju na našem tržištu - to ima svoje čari pogotovo kada govorimo o Dr.Pasha brendu. Stvarate novu vrijednost - bosanskohercegovački brend. Tu zaista gradite nešto posebno - od ideje, strategije, dizajna, proizvodnje, prodaje, izvoza, legislative domaće i strane…. Skoro da ne postoji segment koji ne dodirnete. Tada posebno dolazi do izražaja timski rad, jer shvatite koliko morate biti na istom "talasu" sa svojim timom koji se ne odnosi ne samo na vaše kolege već i na sve vanjske saradnike, vaše pratioce na raznim mrežama - definitivno vaše korisnike Sigurno najteži zadatak do sada.
Dr.Pasha
- Nisam bio dio priče od samog početka osnivanja brenda Dr.Pasha, jer sam se priključio malo kasnije i mogu vam prenijeti vrijednosti koje danas gajimo i koje želimo prenijeti na druge. Dr.Pasha kompanija vjeruje u ideju da u prirodi imamo rješenje i odgovor na svaki problem/pitanje koje imamo u današnje vrijeme iako nas okružuju sve ultramoderne solucije. Sve što kreiramo u svojoj radionici mora poteći iz prirode i na prirodan način riješiti neki problem koji imamo. Smatramo da vrijednosti kao što su iskrenost, čistoća, neiskvarenost i neprikosnoven kvalitet moraju biti protkani u našim proizvodima. Svaka informacija koju dijelimo sa našim pratiocima mora biti potpuno transparentna. Želimo da našim korisnicima donesemo proizvode koji su potpuno prirodni, zdravi, koji im pomažu bez ikakvih nuspojava koji su očekivani kada koristite neke vještačke zamjene.
Mi smo mala kompanija koja kao što sam ranije spomenuo ima odličan tim kako uposlenih tako i naših vanjskih saradnika, a koje bih uvijek rado preporučio svakoj kompaniji. Naš tim se sastoji i od naših partnera na drugim tržištima, i kada tako pogledate mi smo ipak veliki.
Dr.Pasha je definitivno tržišni lider u segmentu prirodnih preparata. Brend koji donosi nove vrijednosti i to nikada pod svaku cijenu već samo poštujući svoja osnovna načela poput ovih koje sam nabrojao. Naša vizija je da nastavimo da pravimo proizvode vrhunskog kvaliteta i koliko to naše mogućnosti budu dozvoljavale kontinuirano širimo svoj asortiman kako bismo udovoljili željama svojih korisnika. Svakako jedan od bitnih pravaca će biti širenje inostranih partnera i izlazak na nova tržišta. Već sada smo u pregovorima sa nekoliko tržišta iz EU. To je sada malo usporeno radi pandemije, ali ne i nemoguće, što smo pokazali nedavno sa potpisom ugovora za tržište Libije koje je posljednje u nizu na koje je brend Dr.Pasha stigao ili što mi volimo reći - novi kontinent na koji smo stigli.
Uticaj pandemije na poslovanje - šta smo iskusili i naučili
- Ne vjerujem da ima puno kompanije koje nisu bili pogođeni trenutnom situacijom i na žalost ne vjerujem da će na tome ostati. Svakako da je pandemija uticala i na nas. U jednom trenutku smo u potpunosti prestali raditi na svom brendu i profit i proizvodnju usmjerili na jedino čime smo mogli uticati na razvoj situacije tj. proizvodnju sredstava za dezinfekciju. Pokušali smo dati svoj doprinos u spriječavanju širenja virusa, u trenutku kada se dezinfekciona sredstva nisu mogla naći na tržištu. Ne samo za tržište, već i za svakoga ko nam se obratio smo poslali koliko smo uspjeli proizvesti. U trenutku kada su kompanije specijalizovane za tu vrstu proizvoda počele proizvodnju vratili smo se svom brendu. Odlučili smo da idemo naprijed bez obzira na novonastalu situaciju. Vjerujem da nam je to pomoglo i privatno da sa manje psihičkog opterećenja prođemo kroz protekli period, jer vijesti kojima nas svakodnevno "bombarduju" utiču i te kako na sve nas.
Koliko smo i u tom periodu bili vrijedni pokazuje naše novo tržište i novi proizvodi, jer smo pripremili dvadesetak novih proizvoda pa čak i novi kanal prodaje. Nismo profitirali, ali jesmo opstali i postali jači i sačuvali kompletan tim.
U ovakvim momentima koje pogode cijeli svijet možemo se samo sjetiti koliko je sve trenutno i prolazno, ali i koliko je bitno paziti na druge. Koliko nekada zaboravimo na osnovne životne vrijednost, koliko je bitna zajednica, a ne jedinka. Jer, evo iz nastale situacije šta znači ako si zdrav, a drugi oko tebe bolesni. Prije ili kasnije, ako se ne pobrinemo za zajednicu, svi se možemo zaraziti. Napravio bih paralelu sa svakodnevnim životom - koliko puta ste čuli rečenicu "Ne možeš biti srećan ako si samo ti srećan, a svi oko tebe nesrećni". Srećan si samo ako su svi oko tebe srećni i jako je bitno da se svi zajedno izborimo sa ovom situacijom.
Data riječ najviše se cijeni
- Naravno da je život često kreirao prilike koje nisam očekivao, samo se nadam da sam ih ispravno dočekao.
Bez obzira na sve sile i vanjske uticaje možemo uticati na svoje živote, i ne samo da možemo već moramo, jer u protivnom ćemo živjeti tuđe živote i po tuđim scenarijima.
Top priče
17.04.2024. | Industrija
Predstavnik Komisije ispred Elektroprivrede Crne Gore (EPCG) Miro Vračar saopštio je da je ponuda švajcarske kompanije 8B Capital S.A. za zakup pogona Čeličane i Kovačnice, u sklopu nikšićke Željezare nezadovoljavajuća. Ta kompanija se jedina prijavila na drugi međunarodni javni poziv. Vračar je, nakon razmatranja ponude, kazao da što se tiče švajcarske kompanije, niti postoji bankarska garancija niti uplata depozita i da moraju
17.04.2024. | Industrija, Saobraćaj, IT, Telekomunikacije
17.04.2024. | Industrija, Saobraćaj, IT, Telekomunikacije
17.04.2024. | Finansije
Akcija snižavanja kamatnih stopa na kredite za građane trajaće do kraja godine
17.04.2024. | Finansije
17.04.2024. | Energija, Industrija, Građevina
Zemljište za gradnju vjetroparka u Šavniku zakupiće konzorcijum podgoričkih firmi
17.04.2024. | Energija, Industrija, Građevina
17.04.2024. | Finansije, Turizam, sport, kultura
Ugostitelji Crne Gore tražili ocjenu ustavnosti Zakona o PDV-u, nelogično im da plaćaju veći porez
17.04.2024. | Finansije, Turizam, sport, kultura
23.09.2023. | Vijesti
Izračunajte kolika bi vam bila plata po programu Evropa sad 2
23.09.2023. | Vijesti
17.04.2024. | Građevina
Ruski investitor ne odustaje od gradnje rezidencijalnih vila na samom ulazu u Budvu
17.04.2024. | Građevina
eKapija+
18.04.2024. | Finansije
Modernizacija domaćih platnih sistema je preduslov za širu ekonomsku integraciju
18.04.2024. | Finansije
18.04.2024. | Vijesti
Ubrzana EU integracija značajna za privredu i poslodavce
18.04.2024. | Vijesti
18.04.2024. | Turizam, sport, kultura
Sezona na pragu, u Budvi se dnevno izda do 130 dozvola za strance
18.04.2024. | Turizam, sport, kultura
17.04.2024. | Turizam, sport, kultura
Primijetan interes britanskog tržišta za Crnu Goru
17.04.2024. | Turizam, sport, kultura
17.04.2024. | Industrija, IT, Telekomunikacije
ICT kompanije nastavljaju jačanje IT industrije u Crnoj Gori
17.04.2024. | Industrija, IT, Telekomunikacije
17.04.2024. | Građevina
Domovi u Podgorici stari skoro pola vijeka, stotine brucoša ostalo bez kreveta
17.04.2024. | Građevina
Poslovne šanse
18.04.2024. | Građevina, Saobraćaj, Finansije
EBRD najavljuje tender za autoput - Vrijednost dionice od Mateševa do Andrijevice 530 mil EUR, banka finansira 200 miliona
18.04.2024. | Građevina, Saobraćaj
Za sanaciju dva mosta na magistralnom putu Bar-Ulcinj preko 2 mil EUR
18.04.2024.. | Građevina, Saobraćaj
16.04.2024. | Industrija
CEDIS nabavlja rashladne uređaje
16.04.2024. | Industrija
16.04.2024. | Građevina
Budva naručila gradnju saobraćajnice kod gradskog groblja Podkošljun - Vrijednost posla skoro pola miliona eura
16.04.2024. | Građevina
16.04.2024. | Agro, Građevina
Raspisani tenderi za izgradnju kuća poljoprivrede u Beranama i Pljevljima
16.04.2024. | Agro, Građevina
16.04.2024. | Građevina
Raspisan tender za regulaciju rijeke Grnčar nizvodno od mosta u Gusinju
16.04.2024. | Građevina