NavMenu

Mia Zečević, generalna direktorka kompanije Novaston - Ne odustajemo od projekata kojima mijenjamo sliku tržišta nekretnina

Izvor: eKapija Srijeda, 30.09.2020. 16:24
Komentari
Podeli
Mia Zečević (Foto: Novaston)Mia Zečević
Pandemija koronavirusa uticala je na sve grane privrede, a izuzetak nije ni tržište nekretnina. U godini koja je "prijetila" da obori sve rekorde kada je reč o izgradnji stanova, poslovnih i logističkih centara u cijelom regionu, kompanije su se suočile sa neočekivanom krizom i bile prinuđene da prilagode svoje poslovanje "novoj realnosti".

O tome kako je ovom globalnom izazovu odgovorila kompanija Novaston, te kako je korona-kriza uticala na tržište nekretnina u Srbiji, koji sektori su najugroženiji, ali i u kojim oblastima ima najviše potencijala za razvoj razgovarali smo sa Miom Zečević, generalnom direktorkom Novastona.

eKapija: Kako je kriza uticala na vaše poslovanje?

- Iza nas je zaista izazovan period čije ćemo posljedice tek osjetiti, a koje će se odraziti ne samo na ovu, već i na sledeću godinu. Proteklih nekoliko mjeseci iskoristili smo da pregrupišemo snage, da vidimo gdje smo na tržištu, ali i da pokrenemo nove projekte i uspostavimo nove saradnje. Naša platforma je od svog nastajanja do danas stvarana upravo tako da može da odgovori na različite izazove i da bude podjednako uspješna u različitim segmentima, odnosno oblastima djelovanja. Od upravljanja nekretninama, preko projekt menadžmenta, tehničkog održavanja, do marketinga, prvenstveno u ritejl sektoru, uspjeli smo da postavimo čvrste temelje i da svoje poslovanje dalje proširimo i na sektor poslovnog prostora i logistike.

Kriza koja je u međuvremenu izbila i poljuljala sve sektore, a posebno ritejl, pokazala nam je da je ključ uspjeha upravo u toj raznovrsnosti i sposobnosti prilagođavanja. Naš tim je bio spreman, na vrijeme smo formirali krizni tim, jer smo znali da je samo dobar i organizovan menadžment mogao da zaštiti dugoročne interese i minimizira gubitke. Upravo sve to nam je pomoglo da uspješno nastavimo saradnju sa skoro svim glavnim investitorima na tržištu, kao što su to IMMOFINANZ, NEPI Rockcastle, GTC, Ikea Srbija. Uveliko radimo i na razvoju novog maloprodajnog parka u Pirotu, a ponosni smo i na saradnju kompanijama PM Plus, koja je ekskluzivni partner kompanije TOYO Tires i Porsche SCG, generalnim uvoznikom za marke automobila Volkswagen, Audi, SEAT i Porsche u Srbiji i Crnoj Gori.

Naša kompanija Novaston Project Management sarađuje na poslovima fit-out-a za lokale novog brenda PEPCO, evropskog lanca diskontnih prodavnica koji nudi odjeću za cijelu porodicu i proizvode za domaćinstvo. Saradnju smo nastavili i sa drugim internacionalnim brendovima, kao što su to LC Waikiki, Sport Vision, Gigatron, DM drogerije, koji su nam, slobodno možemo reći, sada već tradicionalni partneri. Osim razvoja ritejl projekata, već uveliko radimo i na razvoju novih office lokacija, kao i lokacija za razvoj proizvodno-logističkih kompleksa. Zahvaljujući našem poznavanju lokalnog tržišta i iskustvu u radu sa međunarodnim klijentima, imamo tu mogućnost da napravimo nove "custom-made" koncepte i modele, po kojima ćemo se razlikovati u ovim oblastima poslovanja. Upravo smo u fazi ugovoranja projekata koji će značajno izmijeniti sliku kada su u pitanju office, ritejl i sektor logistike u Srbiji.

eKapija: Koji su planovi kompanije Novaston za naredni period?

- Strateški gledano, cilj za naredni period nam je dalje širenje poslovanja kada su u pitanju sektori poslovnog prostora i logistike, posebno imajući u vidu da je Beograd po statistici i dalje na znatno nižim pozicijama u odnosu na glavne gradove u regionu, ako gledamo broj m2 na 1.000 stanovnika po svakom asset class-u. Zato smo u prethodnom periodu imali značajan razvoj upravo tih sektora. Uprkos krizi, u ovim oblastima i dalje ima dosta prostora za širenje i razvoj poslovanja.

Takođe nastavljamo i sa ekspanzijom u regionu, posle pozicioniranja na tržištu Hrvatske, gdje smo strateški partner Immofinanz-a u širenju porfolija STOP SHOP ritejl park brenda. Sarađujemo u Hrvatskoj i sa NEPI Rockcastle, investitorima koji su kupili Arena Centar sa parcelom na kojoj su izgradili Arena ritejl park, kao i sa drugim inostranim i lokalnim partnerima. U planu nam je nekoliko projekata u Bosni i Hercegovini, Crnoj Gori, kao i na teritoriji Kosova.

Prednost naše kompanije, koja sada ima više od više 60 zaposlenih, jeste u tome što nudimo kompletnu uslugu u oblasti prodaje i upravljanja nepokretnostima, tekućim i investicionim održavanjem, projektima izgradnje i opremanjem modernog poslovnog prostora. Posvećeni smo planu da ostanemo prepoznatljiv brend i da i dalje razvijamo ove usluge u oblasti poslovnog prostora i sektora logistike, kako na domaćem, tako i na regionalnom tržištu.

(Foto: Nomad_Soul/shutterstock.com)
eKapija: Prema svim pokazateljima, tržište nekretnina ubrzano se oporavlja nakon početnog zastoja usljed pandemije koronavirusa. Kakva je trenutna situacija na tržištu?

- Očekivalo se da će u 2020. biti postavljen rekord u izgradnji stanova, kancelarijskog i maloprodajnog prostora i sektora logistike, kako u Srbiji, tako i na čitavom Balkanu, ali se industrija nekretnina, u zavisnosti od tipa sektora, trenutno suočava sa stagnacijom i/ili gubicima. Kriza nastala pandemijom koronavirusa došla je naglo i pokazala da su svi jednako ugroženi. Kada je riječ o rezidencijalnom sektoru, očekuje se smanjenje platežne moći stanovništva usljed umanjenja zarada i otpuštanja, pa su Ministarstvo finansija i NBS donijeli novi set mjera fiskalnih i monetarnih politika.

Prema izvještaju Republičkog geodetskog zavoda, u periodu vanrednog stanja u Republici Srbiji je obim tržišta nepokretnosti smanjen za oko 70% u odnosu na period prije vanrednog stanja. Cijene nisu padale, ostvaren je manji procenat nepokretnosti kupljenih gotovinom nego što je to bilo pre vanrednog stanja, povećan je procenat prometa stanova u odnosu na sve vrste nepokretnosti, dok je opao promet poljoprivrednog i građevinskog zemljišta.

Prodaja stambenih objekata, u odnosu na ostale vrste nepokretnosti, nije veća nego u istom periodu prošle godine. Srpsko tržište nepokretnosti je vrijedilo nešto više od 255 mil EUR, što je upola manje nego u istom periodu prethodne godine. Najviše novca je učestvovalo na tržištu stanova, oko 60%. Prema broju pristiglih ugovora o kupoprodaji nepokretnosti koje javni bilježnici dostavljaju kroz sistem eŠaltera na dnevnom nivou, zaključujemo da je u odnosu na početak vanrednog stanja bio primijetan znatan pad pristiglih ugovora i do 70-80% i taj trend je imao konstantu od kraja marta sve do kraja aprila. Pred kraj aprila mjeseca došlo je do blagog povećanja pristiglih ugovora na dnevnom nivou i taj trend se nastavio do kraja vanrednog stanja.

eKapija: Sektor komercijalnih nekretnina primio je značajan udarac, međutim, pokazao je i veliku otpornost na krizu. Kako se razvija situacija u tom segmentu?

- Proglašenjem vanrednih situacija ili vanrednog stanja u zemljama među kojima je i Srbija, ritejl sektor je među prvima doživio naglo zaustavljanje. Tržni centri, restorani i najveći broj maloprodajnih objekata su bili zatvoreni, a radile su samo prehrambene prodavnice, drogerije i apoteke, što je izazvalo velike probleme u održavanju poslovanja. Početkom krize, luksuzni brendovi poput Armanija su pravili maske i zaštitinu odieću, destilerije proizvodile sredstva za dezinfekciju, iz Ferarija su stizali respiratori... Mnogi brendovi su se ubrzano okrenuli onlajn prodaji, koju će najvjerovatnije nastaviti i u post-pandemijskom periodu.

Sa druge strane, da ljudi više vole da uživaju u šoping centrima i ritejl parkovima pokazalo je to što se ublažavanjem mjera bilježi visoka zainteresovanost za posjete centrima, uz sve bezbjednosne i hihgijenske mjere. U junu je otvoren novi šoping centar BEO na Zvezdari na čak 130.000 kvadrata izgrađene površine. Ovog ljeta je i izraelski BIG CEE Srbija nastavio svoju ekspanziju, te preuzeo udjele projekta Airport City, logističkog centra Kuehne + Nagel i zvanično preuzeo Kapitol park u Rakovici koji je kupio prošle godine. Očekuje se da će u razvijenom svijetu, posebno u SAD, ova industrija imati najteže posljedice, dok će Centralna i Istočna Evropa proći bolje.

Podsjetiću da je Srbija je do pojave kovida 19 imala najvišu stopu yield-a u odnosu na zemlje regiona, i to 8% za tržne centre i 8.5% za ritejl parkove, dok je stopa yield-a za prime shopping centre u Hrvatskoj, Sloveniji i Bugarskoj iznosila oko 7%. Cijene zakupa u šoping centrima u Beogradu kreću se oko 23 EUR/m2, dok je u ritejl parkovima oko 10 EUR/m2. Istraživanja pokazuju da u Beogradu postoji potreba za još nekoliko šoping centara, ali treba biti oprezan u daljoj ekpanziji, jer se privreda i dalje prilagođava epidemiološkoj situaciji.

Mia Zečević (Foto: Novaston)Mia Zečević
eKapija: Ima li novina kada je u pitanju sektor poslovnog prostora?

- Kada je riječ o poslovnom prostoru, taj sektor se suočio sa značajnim gubicima na globalnom nivou. Do krize, razvoj ovog sektora u Srbiji je bio vrlo dinamičan, sa stopom neizdatog prostora - vacancy rate, na nivou ispod 5% i cijenama zakupa na rekordnom nivou. Danas, kompanije koje to mogu preusmjeravaju zaposlene na rad od kuće. To je u celom svijetu ispraznilo na stotine hiljada kvadrata kancelarijskog prostora, a vlasnike tih prostora na duže vrijeme ostavilo u neizvjesnosti po pitanju prihoda od njihovog izdavanja. Neke kompanije, posebno iz IT sektora, raskinule su milionske ugovore o zakupu poslovnog prostora, dok druge smanjuju broj kancelarija ili se sele iz velikih gradova. Sve više se govori o tome da se kancelarijski prostori ponovo konfigurišu i da se napusti koncept "otvorenog prostora". Vjeruje se da pandemija koronavirusa neće direktno i potpuno uništiti koncept rada u tradicionalnim kancelarijskim prostorima, ali će ovaj globalni eksperiment rada od kuće sigurno uticati na to kako će kancelarije izgledati u budućnosti.

eKapija: Kakva su iskustva kompanije Novaston iz prethodnog perioda kada je u pitanju sektor logistike? Kako se tržište oporavlja?

- Prvih mjeseci je došlo do određenih problema kada je u pitanju sektor logistike. Međutim, uprkos izmijenjenim i otežanim okolnostima izazvanim pandemijom, pokazao je najveću rezistentnost. Prva transakcija na polju kapitalnih investicija u Srbiji u uslovima pandemije koronavirusa, registrovana je upravo u sektoru logističko-distributivnih kapaciteta. Jedan od vodećih investitora u oblasti nekretnina u Srbiji, kompanija BIG CEE, deo kompanije BIG Shopping Centers Israel, realizovala je akviziciju logističko-distributivnog kompleksa globalnog lidera u pružanju logističkih usluga, kompanije Kuehne + Nagel u Srbiji. Takođe, naši saradnici CTP nastavljaju snažnu ekspanziju industrijsko-logističkog prostora u svim djelovima Srbije, čak i tokom trajanja pandemije. Vjerujemo da ovaj sektor ima prostora za dalji razvoj, to je nešto što smo vidjeli i prije pandemije, a upravo iz tog razloga smo se strateški i okrenuli ka njemu sa budućim projektima.

eKapija: U kom segmentu tržišta postoji najveći potencijal za razvoj u narednom periodu?

- Eksperti iz cijele industrije, a posebno iz domena investiranja, procjene, ritejl i office segmenta, moraće u narednom periodu da sagledaju sve aspekte krize izazvane širenjem kovida 19. Ekonomske posljedice se globalno osjećaju smanjenjem platežne moći stanovništva, a uvođenje mjera poput fizičke distance, ograničavanja broja ljudi po kvadratnom metru u zatvorenim i na otvorenim prostorima, kao i skraćenje radnog vremena dodatno je otežalo poslovanje.

Iako se često kaže da tržište nekretnina sporije reaguje na promjene, upravo je ova kriza pokazala da su investitori i vlasnici komercijalnih nekretnina pokazali otvorenost da se prilagode i sarađuju kako bi šteta bila što manja. Upravo razvoj, implementiranje novih tehnologija i personalni pristup, kvalitetni timovi sa internacionalnim iskustvom su ono što će odlučiti ko je konkurentan i ostaje na tržištu. Dobar primjer je sektor kancelarijskog prostora. Većina kompanija koje su to tehnički mogle prihvatile su rad od kuće za svoje zaposlene, pa su u svijetu sada aktuelne analize kako će se radni prostor promijeniti posle pandemije. Razmatraju se i novi koncepti tržnih centara u pravcu eventualnih specijalizacija. Kompanije moraju da donose važne poslovne odluke vođene strateškim planiranjem, razumijevanjem promjena, analizom konkurencije i međunarodnih trendova.
Komentari
Vaš komentar

Top priče

27.03.2024.  |  Građevina, Saobraćaj

U Crnoj Gori predviđena izgradnja 260 km auto-puteva i oko 200 km brzih saobraćajnica

U Crnoj Gori predviđena je izgradnja 260 kilometara auto-puteva i oko 200 kilometara brzih saobraćajnica. Tako će se u narednom periodu nastaviti intezivne aktivnosti Monteputa na daljoj izradi idejnih rješenja, sa fokusom na dionicu autoputa Podgorica - Bar, kao i kreiranja neophodnih preduslova za uključivanje preostale saobraćajne infrastrukture u Prostorni plan Crne Gore. Kako je saopšteno nakon prve sjednice Savjeta za javne

Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.

Zaboravili ste šifru? Kliknite OVDJE

Za besplatno probno korišćenje, kliknite OVDJE

Pratite na našem portalu vijsti, tendere, grantove, pravnu regulativu i izveštaje.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno, uz konsultacije sa našim ekspertima.