Kako pouzdano mjeriti vrijednost ljudi i timova? - Startap Orgnostic ima alat za to
Primjer jednog takvog alata je popularni softver Google Analytics, koji mjeri posjete na našim sajtovima, gdje možemo vidjeti na kakve reklame naši korisnici reaguju, odakle dolaze, šta rade, kako kupuju… Iz ovih podataka možemo popraviti slabe tačke i povećati profit ili zadovoljstvo korisnika. Postoje i razni alati za praćenje finansijskih performansi biznisa, modela za predviđanje budućih rezultata koji nam isto pružaju mogućnost za optimizaciju rezultata.
Međutim, još uvijek postoji veliko otvoreno pitanje, a to je - kako pouzdano mjeriti vrednost ljudi i timova?
Za industrije poput IT-a, gdje je od ključne važnosti upravo ljudski kapital, jer se poslovni modeli zasnivaju na znanju i intelektu članova tima. Sami ljudi te načini na koji su oni organizovani, kakvo im je okruženje, kako firma biva vođena, su sve ključni faktori u kompanijama koje se zasnivaju na znanju radnika.
A ipak, gotovo da ne postoji alat koji jednostavno i vjerodostojno mjeri efektivnost rada tima organizacije, povezuje nalaze sa poslovnim performansama, ukazuje na prostore za unapređenja. S jedne strane nevjerovatno je da nešto tako bitno ne postoji, a s druge strane teško je zamisliti takav alat, jer je teško "mjeriti" ljude, a još teže tako neuhvatljive koncepte kao što je organizacijska kultura.
Upravo takav alat je napravio Orgnostic, novi startap iz Beograda, a njegova primjena može pružiti enormnu vrednost korisnicima tako što će po prvi put analizirati kompanijsku kulturu i organizaciju i ukazati rukovodiocima kako je mogu poboljšati tako da poboljšaju i zadovoljstvo zaposlenih, zadovoljstvo mušterija ali i ishode poput profita.
Ideja o kreiranju pouzdanog tehnološkog alata koji mjeri najvažniji i najteže mjerljiv faktor uspjeha skoro bilo koje kompanije - ljudi koji rade u njoj, kulturoloških normi u okviru kojih rade, i tome kako se njihove osobine odražavaju na poslovne rezultate i vrijednost kompanije, potekla je od Igora Bogićevića, jednog od najpoznatijih startap ljudi u Srbiji koji je 2009. pokrenuo Seven Bridges Genomics (SBG), i Luke Babića koji je kao rukovodilac u hrvatskoj kompaniji Infobip imao mnoge izazove u kreiranju i vrednovanju ljudskog kapitala.
Napraviti tim od 5, 10, 50 pa 250 visokokvalifikovanih ljudi je izvanredno kompleksan zadatak, u najmanju ruku. Pregovarati sa investitorima o vrijednosti kompanije je takođe forma umetnosti za sebe i ova iskustva Igorove karijere su ga usmjerila ka kreiranju rješenja kao što je Orgnostic, jer su mu bila potrebna u praksi.
- Tokom studija psihologije sam imao priliku da radim sa profesorom Ričardom Hekmanom, koji se smatra jednim od najistaktnutijih organizacionih psihologa današnjice. On se bavio istraživanjem preduslova koji postoje u timovima koji generišu bolje rezultate od drugih. To je bila varnica za moj ulaz u celokupno polje industrijske, odnosno organizacijske psihologije, u kom sam se vremenom razvijao i kroz moj praktičan rad u Infobipu. Povezivanjem ta dva iskustva, akademskog i poslovnog, se i pojavila ova ideja. Kada smo željeli da kreiramo jedan spin off biznis, tokom due dilligence procesa mi je bilo neobično što investitori ne razmatraju ljudski kapital, izuzev razgovora sa CEO-om i CTO-om projekta. Odatle mi se javila ideja da povežem deo istraživanja sa studija tako da pruža kvantifikovane reference koje mogu da pruže relevantan uvid o dizajnu i efikasnosti timova, te odraz toga na vrednost kompanije, a generalno i automatizaciju i standardizaciju tog procesa koji je inače "pješački". Inicijalnu ideju smo unaprijedili i tako što smo dodali faktore kulture i vođstva tako da smo stvorili jedan holistički okvir za procjenu ljudskog kapital - navodi Babić.
- SBG je veoma brzo porastao na broj od 300 ljudi i čak i kada smo se konsolidovali posle perioda izuzetno brzog rasta i dalje nismo bili u stanju da zaista dobro kvantifikujemo ljudski kapital i kvalitet timova i organizacije. Luka i ja smo kroz razgovor zaključili da je to situacija koja je karakteristična za cijelu industriju i da većina alata i metodologija samo izbacuje "brojeve" za koje ne postoji bilo kakvo objašnjenje i pozadina, a pogotovo validna interpretacija istih što je na kraju i najbitnije - "da li je ono što merim tačno i šta da radim sa onim što sam izmjerio?" - priča Bogićević.
Orgnostic pruža odgovor na ovo pitanje kombinacijom navedenih naučnih istraživanja, uklopljenih u tehnologiju i sofisticirani dizajn proizvoda koji krajnjim korisnicima prikazuje kompleksne informacije i preporuke na lako razumljiv način.
Dizajn proizvoda i korisničkog iskustva je delo prvog člana tima ovog startapa, Arsenija Ćatića, koji u tim unosi više od decenije iskustva iz ovih oblasti.
Na tržištu gde se takmiče već spomenute konsultantske kuće i razni već ustanovljeni alati, Orgnostic vjeruje da će se izdvojiti kombinacijom navedenih kompetitivnih prednosti nauke, tehnologije i dizajna proizvoda, što će klijentima pružiti tačnije podatke, širi opseg metrika, jasne analize i konkrektne preporuke za intervencije koje mogu voditi boljim poslovnim rezultatima.
Do sada su u realnim uslovima pokazali da njihov softver na osnovu analiza organizacije timova i kulture daje metrike koje su u direktnoj korelaciji sa:
- Većim rastom prodaje
- Većom profitabilnošću
- Većim zadovoljstvom klijenata
- Većom efektivnošću tima
Pored rukovodilaca i HR profesionalaca za koje ovi podaci deluju izuzetno vredno, još jedna ciljna grupa za ovaj proizvod su profesionalni investitori i eksperti za kupovinu i prodaju kompanija kojima su uvek potrebni alati za procenu vrednosti firmi i ljudskog kapitala za budući rast.
Top priče
28.03.2024. | Industrija
Elektroprivreda Crne Gore (EPCG) raspisala je novi tender za zakup pogona Čeličane i Kovačnice u cilju valorizacije i očuvanja proizvodnje čelika u fabrici sa tradicijom proizvodnje dužom od 65 godina. Pravo učešća na javnom pozivu imaju sve kompanije iz Crne Gore i inostranstva koje su registrovane i posluju u skladu sa Zakonima države u kojoj obavljaju svoje djelatnosti. U zakup se izdaju proizvodne i pomoćne hale, proizvodna
21.03.2024. | Vijesti
Zeleno svjetlo za gradnju novog hipermarketa Voli u Nikšiću
21.03.2024. | Vijesti
eKapija+
28.03.2024. | Agro
Noblewood Grupa: Ka novim horizontima sa osnaženim vrijednostima
28.03.2024. | Agro
29.03.2024. | Energija
Čađenović predsjednik Odbora direktora, Ivanović v.d. direktora CEDIS-a
29.03.2024. | Energija
29.03.2024. | Turizam, sport, kultura
Crna Gora će biti domaćin DRV fvw Destination Foruma
29.03.2024. | Turizam, sport, kultura
29.03.2024. | Agro, Industrija
Popis poljoprivrede od 1. oktobra do 1. decembra
29.03.2024. | Agro, Industrija
29.03.2024. | Turizam, sport, kultura
U februaru blizu 38.000 turista
29.03.2024. | Turizam, sport, kultura
Poslovne šanse
29.03.2024. | Građevina, Saobraćaj
Novi tender za sanaciju mosta Utjin potok na magistralnom putu Bar-Ulcinj, vrijednost radova porasla na preko 850.000 EUR
29.03.2024. | Građevina, Saobraćaj
Za izgradnju lokalne infrastrukture u Tuzima 3,1 mil EUR
29.03.2024.. | Građevina, Saobraćaj
29.03.2024. | Zdravstvo
Raspisan tender za imovinu Galenike u Crnoj Gori - Prodaje se poslovna zgrada u Zagaraču, oprema za proizvodnju flonicina i cefalosporina...
29.03.2024. | Zdravstvo
28.03.2024. | Industrija, Saobraćaj
Traže se konsultanti za praćenje procesa spajanja ŽPCG i OŽVS
28.03.2024. | Industrija, Saobraćaj
28.03.2024. | Industrija
Novi tender za zakup Željezare - Prednost kompanijama koje proizvode "zeleni čelik", u prvih pet godina najmanje 25 mil EUR investicija
28.03.2024. | Industrija
27.03.2024. | Agro
Objavljen poziv za sanitarnu sječu za 2024. godinu
27.03.2024. | Agro