REBEC 2020 - Kakva je budućnost ritejla poslije korone?
Izvor: eKapija
Petak, 03.07.2020.
08:27
Komentari
(Foto: sirtravelalot/shutterstock.com)
- Ono što je Amazon počeo, Kovid 19 će dovršiti - rekao je Christian Luft, šef sektora za procenu ritejl biznisa kompanije JLL za Evropu, Srednji Istok i Afriku, na panelu onlajn samita REBEC 2020 posvećenom trendovima u evaluaciji ritejla u regionu Jugoistočne Evrope, ističući da je najveći trend u ovoj oblasti upravo brzina penetracije internet trgovine.
Prema njegovim rečima, onlajn prodaja je porasla dramatično u regionu Jugoistočne Evrope, ali je štetu po ritejlere donekle ublažila to što su kapaciteti logistike i infrastrukture ostali isti.
- U datim okolnostima jednostavno je nemoguće opskrbiti toliku potrebu za dostavom naručene robe i to trenutno štiti maloprodaju. Ritejleri imaju više vremena da se adaptiraju. Oni su već reagovali, dosta brzo, razvijaju svoje onlajn platforme i dostavu i u to investiraju trenutno – kaže Luft.
Kada je riječ o prodaji u šoping centrima, molovima i ritejl parkovima, on ističe da je ona i dalje na niskom nivou, ali da će osjećaj sigurnosti koji se polako vraća ipak pomoći maloprodaji da se oporavi.
- S druge strane, na strani investicija u ritejl nije bilo puno događanja i stvari se tu neće vratiti na staro tako brzo – ocjenjuje Luft.
Guniz Celen, predsjedavajuća koroporacije Celen iz Istanbula, smatra da su se, i pored činjenica da se povjerenje i sigurnost polako vraćaju, vrijednosti promenile, kako na strani investitora i ritejlera, tako i na strani potrošača.
- Ljudi su shvatili da im ne treba toliko stvari. S druge strane, pada ekonomski standard, tako da i to utiče na nove navike u kupovini – kaže ona, dodajući da je ritejl imao velike gubitke, jer od onlajn prodaje nije mogao da ima velike koristi kao što su imali sektori hrane i farmacije.
I Celen ističe da vraćanja na stanje prije kovida kada je riječ o ritejlu nema, ali da to otvara mogućnosti za novu kreativnost u dizajnu šoping molova u novim okolnostima, kao i nove načine komunikacije i socijalizacije.
- Pravila se mijenjaju – kaže Celen.
Adrian Limp, rukovodilac Sektora za evaluaciju i savjetovanje u kompaniji CushWake u Mađarskoj, dodaje da se ritejl scena mijenja već nekoliko godina unazad.
- Onlajn prodaja je sve dominantija, a investicije u ritejl nisu velike unazad nekoliko godina. Ipak, kada je riječ o Mađarskoj i regionu JI Evrope, onlajn prodaja je niska - prošle godine uzimala je 7% tržišta maloprodaje, dok je sada zbog kovida taj procenat narastao na 10 i očekuje se da bude i 15-20% za par godina, ali to je i dalje niže od Zapadne Evrope i SAD – kaže Limp.
Limp je prenio da je u Mađarskoj nakon završetka prvog talasa zabilježeno masovono izlaženje u šoping, ali i dodao da to nije održivo i da će se taj trend usporiti, što će imati uticaja i na cijene sredstava u ritejlu.
On takođe istakao i da je u Mađarskoj u posljednje tri, četiri godine izgrađeno dosta velikih šoping centara i da ne očekuje da će se u skorije vrijeme taj broj povećavati.
Na pitanje voditelja panela Nikole Suzića, regionalnog direktora procijena vijrednosti u kompaniji NAI WMG, o efektima nižeg prometa na cijene rentiranja prostora u šoping centrima, Luft ukazuje da je skladištenje postalo preskupo, što je već poskupjelo rentiranje, a kovid je to samo ubrzao.
- To je otežalo posao i nama procjeniteljima – dodao je on.
Celen se slaže da je pandemija stavila velike izazove pred ritejl evaluatore.
- Ranije se procjena vrijednosti zasnivala na prihodima i to je bilo dovoljno, ali je sada komponenta vrijednosti biznisa u većini slučajeva nestala, jer prodaja nije održiva. Sada moramo da uzmemo u obzir i pristup zasnovan na troškovima, a ne samo na prihodima, kako bismo omogućili donošenje daljih poslovnih odluka – kaže Celen, dodajući da i sporost transakcija loše utiče na evaluaciju, jer one sada ne prestavljaju dobar izvor podataka. Ona je istakla da su investitori sada spremnji da dijele rizike sa ritejlerima i da tržište ide ka racionalnom dijeljenju profita, te da se očekuje da će tako biti i u budućnosti.
I prema riječima Adriana Limpa, evaluacija maloprodaje biće sve teža i neizvjesnija.
- Već u aprilu je bilo jasno da će biti velikih problema u protoku novca, i za ritejlere i za vlasnike šoping centara. Ali, u ovome su zajedno i moraće na tome zajedno da rade da prežive ovu krizu. Već smo to vidjeli posle finansijske krize 2008. godine i moraće da prođe nekoliko godina da bi se dobila prava slika stanja u ritejlu. To se naravno sve reflektuje i na evaluaciju vrijednosti biznisa - recimo, moraju se uzeti u obzir i popusti koje su vlasnici davali zakupcima za vrijeme pandemije. Pažljivo se moraju analizirati podaci u smislu očekivanog profita i tako prockenjivati da li je tržni centar na pravom mjestu i ima li prave ritejlere – kaže Limp.
Na pitanje voditelja o budućoj potrebi upravo za tom repozicijom i alernativnim načinima upotrebe šoping centara, panelisti su se složili da će to biti najvažniji dio rješenja novonastale situacije.
- Ljudi se bolje osećaju u otvorenim konceptima, sa drive-in varijantama i prodavnicama "u krug", sa manje ritejlera, gdje postoje mogućnosti konfiguracije i hibridni modeli logistike i ritejla, "click&collect" varijante... To je budućnost, iako je tu promet manji – ocjenjuje Luft, dodajući i da će redizajniranje zahtijevati više ekspertize i više novca.
Celen je istakla da su turski bazari dobar primjer za ovo prilagođavanje, i da će šoping molovi, koje je, kako kaže, pandemija samo gurnula sa ivice na kojoj su se nalazili, sada morati da pođu tim putem kada je riječ o dizajnu.
- To znači više prirodnog svjetla, sviježeg vazduha i prirodnog okruženja, show room-ovi kao prethodnica onlajn i click&collect kupovini. Šoping okruženje će morati da bude bolje promišljeno – kaže ona i ističe da će biti održivi samo šoping centri na pravoj lokaciji i sa dobrim menadžerima.
Luft takođe smatra da će najbolje "proći" najbolje locirani tržni centri, bliži transportnim čvorovima, koji će istovremeno ponuditi i najbolje iskustvo kupovine.
- Neophodna je veća ekspertiza, fleksibilnost u izdavanju prostora, više servisa i hibridnih modela ritejla – zaključio je on i dodao da veliki molovi više neće biti toliko zanimljivi investitorima.
Limp poručuje da se, uz repoziciju i novu cjenovnu strategiju, ne treba plašiti investiranja u ritejl.
- Stvari će se uvijek prodavati – zaključuje on.
Branislava Petrović
Tagovi:
NAI WMG
Celen
JLL
CushWake
Rebec
Rebec 2020
Adrian Limp
Christian Luft
Nikola Suzić
Guniz Celen
ritejl
retail
evaluacija ritejla
procena ritejla
maloprodaja
sekotr ritejla
korona virus
pandemija
kovid 19
koronavirus
budućnost ritejla
onlajn prodaja
ritejl parkovi
šoping centri
šoping molovi
Komentari
Vaš komentar
Rubrike za dalje čitanje
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.
Pratite na našem portalu vijesti, tendere, grantove, pravnu regulativu i izvještaje.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno,
uz konsultacije sa našim ekspertima.